工人应该多付十大理由

2018-11-21 04:14:22

作者:皇邬抠

经济学家长期以来一直认为,工人工资的增加可以带来生产力的提高 - 事实上,支付工人更高的工资实际上是有利可图的

现代经济学之父阿尔弗雷德·马歇尔(Alfred Marshall)在近125年前就提出过这样的观点,“在其他条件相同的情况下,财产分配更多地给予工资接受者更少的资本家,以加速物质生产的增长“从那时起,经济学家编制了丰富的数据,证实了马歇尔的假设,即支付更高的工资可以带来更多的收益:更高工资激励员工更加努力工作Janet Yellen(1984)认为,提高工资可以为工人提高工作效率创造条件,并指出“由于失业成本较高,雇员减少了工作量;营业额下降;提高求职者的平均素质和提高士气“在记录这一点的研究中,David I Levine(1992)分析了大型(主要是财富500强)制造公司的样本,而Holzer(1990)则使用了数据来自国家的公司样本发现“高薪公司有时可以通过提高生产率和降低招聘和营业额成本来抵消高工资成本的一半以上”Michael Reich等人(2003年)调查了旧金山机场的雇主工资大幅增加,发现大多数受影响工人的雇主报告说他们的整体表现有所改善亚历山大·马斯(2006)分析了新泽西警察的工资增加了17%,他们是清算案件的效率比拒绝增加的案件高出12%通过订阅来了解这个故事和更多信息更高的工资吸引更多的能力和产品工作人员证明,工资越高,吸引更多高质量的新工作申请人就越多,ErnestoDalBó等人(2013年)表明,提高工资会使智商更高的申请人资格和个性得分以及动机更好适合广告的工作此外,第一家提供更高工资的公司更有可能吸引和留住更多的生产工人更高的工资导致更低的营业额,降低招聘和培训新员工的成本Reich等人(2003)计算出典型的营业额每个工人的成本超过4,000美元,旧金山机场的工资增长导致营业额下降34%,每年产生与营业额相关的节省6600万美元Arindrajit Dube等人(2007年)发现当旧金山时生活工资条例提高了低收入工人的工资,那些工人更有可能留在他们的雇主中,Reich和他的合着者也记录了令人惊叹的营业额2000年中期安全检查员每年接近95%,当薪酬改善时降至187%David Fairris等人(2005)检查了洛杉矶的证据,发现当雇主被指示提供更高的工资时,工人流动产生的储蓄相当于所产生费用的六分之一更高的工资提高了质量和客户服务Reich等人(2003)的研究还发现,近一半的雇主报告说,低工资工人的工资上涨后客户服务有所改善事实上,旧金山机场的工资上涨导致机场线路缩短Douglas M Cowherd和David I Levine(1992)发现,与管理层相比,低级别员工的工资增加提高了生产质量使用更多的数据Marshall L Fisher等人(2006)发现,在500多家零售店中,客户满意度与店内员工和经理的薪资水平之间存在正相关关系

与雇主对库存有更多了解的雇主相关联更高的工资减少了纪律问题和旷工Peter Cappelli和Keith Chauvin(1991)证明,在相对于当地劳动力市场薪酬更高的工厂中,需要的纪律处分更少

同样,近一半在Reich等人(2003年)调查的雇主中,报告称工资上涨后纪律问题有所减少Wei Zhang等人(2013年)在一项对加拿大公司的调查中表明,当工资较高时,旷工的可能性较小Christian Pfeifer(2010)发现德国大型调查中的类似结果工资较高的公司需要投入更少的资源进行监测 高薪公司被发现创造了一种勤奋的文化,雇员监督他们的同事,减少雇用监督员的需要詹姆斯B Rebitzer(1995)发现低工资维修工人需要石油化工行业的更多监督埃里卡L Groshen和Alan B Krueger(1990)表明,更高薪的护士也受到监督,而Andreas Georgiadis(2008)发现,在英国的安老院中,“较高的工资成本被监督成本降低所抵消”工人过分担忧关于收入保障在工作中表现不佳最近的各种实验证明了这一主张Anandi Mani等人(2013)在一家购物中心招募买家并要求他们思考他们的财务状况研究人员观察到认知测试中不良受试者的表现如果他们被要求想象一个大的紧急开支(1,500美元的汽车维修),那么就会恶化,但是对于富裕的家庭来说没有观察到这种恶化Sendhir Mullainathan和Eldar Shafir(2013)评估了一系列相关实验,发现模拟贫困持续压力的心理任务导致人们以强迫和不正当的方式行事

事实上,世界银行发展报告(2015)引用了众多领域研究,认识到贫困对人们的心理能力和自我控制的影响更高工资可以产生抵消效益的其他机制包括:更高的工资与更好的无健康疾病和更多的耐力相关联,从而提高工人的生产率更高的工作满意度可以减少雇主和劳工团体之间的冲突提高消费者的声誉(比较Costco和沃尔玛的声誉)所有这些积极影响可能相互作用产生更大的总体效应,因为一个工人的生产力往往提高了同事的生产力Alexandre Mas和Enrico Moretti(2009)在这一点上提供了有说服力的数据,显示出富有成效的收银机rs激励他们的同事更快地工作这篇文章首次出现在彼得森国际经济研究所的网站上如果你对此感兴趣,你可能也想读一下Tomas Hellebrandt关于大公司向工人支付更多费用的影响